16 153
edycje
m (→Zobacz też: +) |
m (→Szum) |
||
Linia 11: | Linia 11: | ||
Okazuje się, że sędziowie wydają bardziej surowe wyroki, gdy na zewnątrz jest gorąco, minęło kilka godzin od ostatniego posiłku, albo niedawno mecz przegrała drużyna, której sędzia kibicuje. Z kolei szanse na łagodny wyrok rosną, gdy oskarżony ma danego dnia urodziny. W branżach zajmujących się wszelkimi prognozami lub szacunkami specjaliści drastycznie rozjeżdżają się w swoich opracowaniach. Wycena tego, ile dostaniesz odszkodowania za wypadek, bardziej zależy od tego, kto podejmuje decyzję, niż od faktycznego zdarzenia. | Okazuje się, że sędziowie wydają bardziej surowe wyroki, gdy na zewnątrz jest gorąco, minęło kilka godzin od ostatniego posiłku, albo niedawno mecz przegrała drużyna, której sędzia kibicuje. Z kolei szanse na łagodny wyrok rosną, gdy oskarżony ma danego dnia urodziny. W branżach zajmujących się wszelkimi prognozami lub szacunkami specjaliści drastycznie rozjeżdżają się w swoich opracowaniach. Wycena tego, ile dostaniesz odszkodowania za wypadek, bardziej zależy od tego, kto podejmuje decyzję, niż od faktycznego zdarzenia. | ||
Naiwnością byłoby sądzić, że w rekrutacji jest inaczej. Autorzy dają jasno do zrozumienia, że nie jest. Powołują się chociażby na bardzo ciekawy przypadek. Jeden z autorów został zatrudniony, żeby przeprowadzić audyt procesów rekrutacyjnych pewnej uczelni. W USA walka o miejsce na uczelni często przypomina walkę o pracę - poza samymi egzaminami jest jeszcze pisanie | Naiwnością byłoby sądzić, że w rekrutacji jest inaczej. Autorzy dają jasno do zrozumienia, że nie jest. Powołują się chociażby na bardzo ciekawy przypadek. Jeden z autorów został zatrudniony, żeby przeprowadzić audyt procesów rekrutacyjnych pewnej uczelni. W USA walka o miejsce na uczelni często przypomina walkę o pracę - poza samymi egzaminami jest jeszcze pisanie eseju czy rozmowa kwalifikacyjna. Autor książki zauważył, że eseje są rozpatrywane przez 2 osoby, przy czym pierwsza zapisuje ocenę na kartce, a następnie przekazuje drugiej, która oceniając, widzi opinię poprzedniej. Autor zasugerował, że powinni zmienić proces tak, by obie osoby nie wiedziały wzajemnie o swoich ocenach. Wyjaśniono mu, że kiedyś tak było, ale zmieniono procedurę, ponieważ wcześniej rozbieżności między ocenami były tak duże, że niemożliwe stało się podjęcie decyzji. | ||
Chociaż książka jest trochę mecząca, bo autorzy mają tendencję zbyt często powtarzać te same informacje, i tak warto się nią zainteresować. Żeby wiedzieć, jak mocno zaszumione są nasze i cudze decyzje. Po przeczytaniu książki zacząłem trochę wątpić we współczesną narrację merytoryczności, że oto jest ekspert i podejmie decyzję obiektywnie. | Chociaż książka jest trochę mecząca, bo autorzy mają tendencję zbyt często powtarzać te same informacje, i tak warto się nią zainteresować. Żeby wiedzieć, jak mocno zaszumione są nasze i cudze decyzje. Po przeczytaniu książki zacząłem trochę wątpić we współczesną narrację merytoryczności, że oto jest ekspert i podejmie decyzję obiektywnie. | ||
Wyobraźmy sobie osobę, przed którą leży [[69]] CV i ma zdecydować, które jest najlepsze. A teraz dorzućmy jeszcze portfolio dla branż artystycznych i analizę kodu dla programistycznych. Mózg rozwalony. Jakiś kandydat może odpaść, bo rekruter sprawdzając jego aplikację akurat poczuł się głodny (przez co wzrosła jego surowość). A kandydat smutny stwierdza, że widocznie jest słaby, skoro odpadł. | Wyobraźmy sobie osobę, przed którą leży [[69]] CV i ma zdecydować, które jest najlepsze. A teraz dorzućmy jeszcze portfolio dla branż artystycznych i analizę kodu dla programistycznych. Mózg rozwalony. Jakiś kandydat może odpaść, bo rekruter sprawdzając jego aplikację akurat poczuł się głodny (przez co wzrosła jego surowość). A kandydat smutny stwierdza, że widocznie jest słaby, skoro odpadł. | ||
== Cokolwiek == | == Cokolwiek == |